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现在的实体店是越来越难做了,出路在哪里呢?

144 人参与  2020年03月07日 10:22  分类 : 赚钱交流  点这评论

实体店普遍经营困难,早已不是稀奇事,实体店不断开业,又不断关门,特别是实体小商铺,街面上空铺子越来越多,大家普遍感到生意是越来越难做,客户持续减少,营业额也大减,而媒体也在渲染生意萧条,消费乏力。

现在的实体店是越来越难做了,出路在哪里呢?

在虚拟经济和资本经济迅猛发展下,实体经济中的实体店生存艰难,为保持经济健康均衡发展,国家积极从政策法规出发,大力支持和推动实体经济发展。而大多数小微企业或小生意的实体店,面对不利环境,出路在哪里?让我们来看看如下几方面。

谋势而动

当前中国经济正处在几个时间点,大力发展实体经济已写入19大报告,国内消费在GDP占比持续高涨,中国经济正逐步转向内需驱动为主的增长模式,国内消费市场的空间仍然十分巨大,这是实体经济和实体店的长期利好预期。

做实体经济,要谋局看势,而不能只做个单纯做事的人,“不谋全局者不足以谋一域”。实体店是实体经济的一个缩影,如果被动的做个“看天吃饭”的小老板,注定要被市场淘汰。怎样谋势而动,首先要看国家和行业的新政策,把握窗口引导期,抓住政策红利,顺势而为。其次是看产业和行业的大趋势,及新兴行业、新兴产品的产生和发展阶段。再次看新的创新技术在行业里的角色,去创新产品,利用好互联网中的新技术工具。

强化服务

虽然服务业在经济占比中逐年增大,但服务能力和服务品质已影响渗透到各行各业,这是名副其实的服务经济时代。对实体经济而言,强化服务有利打通扩大销售,提高商业竞争力,同理,实体店老板大多是粗放经营,也和资金、技术、出发点有关,所以在抓住产品优势和质量后,服务才是重点。

不管您是直营店或分销零售,还是帮别人卖货,都离不开服务本质。目前我国有超过四分之一的消费者进入消费升级阶段,消费升级需要经营者提供相应服务升级。提高服务的劳动生产率是消除经营障碍的必要途径,怎样优化服务、延伸服务、深化服务,对于经营者在未来有效提高营收利润,具有极大的提升空间。

苦练内功

上面说了要借势大背景,充分利用积极的政策,做好产品的前端生产、中端销售和后端服务,都离不开实体店经营者的核心价值理念,不能让产品价值成为空谈,必须打破过去的禁锢,突破思维。

怎样提高实体店赚钱能力才是关键,提升经营水平需关注掌握五个方法:1、加强自我学习和专业分析应用能力,提高产品和服务的竞争力。2、利用成熟的产品优势,而不是无序经营,如借力品牌或特许经营。3、提高产品的差异化,提高附加价值,增加利润率,改变大多数实体店产品一般化给顾客的印象。4、集中销售目标,分类地域、顾客等,规划设计很重要。5、产品的技术创新,包括内部管理、产品提质、市场占有率等,对做大做强的企业更需要。

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