人啊！还是多跟外界交流交流，多参加一些活动。好友林少前段时间在自己朋友圈和动态中说：年底了项目该停则停，是时候组织一波酒友会。
林少和我在一个城市，他认识圈子多，我就经常蹭他的饭局，这波酒友会跟着相识不少大佬。这几天虽说被灌醉好几场，喝得我都有点抗拒了，但收获还是蛮多了，认识几个大哥级别的前辈，酒后只言片语让我脑洞开阔。
可能是网络的规范吧，很多人都在叹息明年，明年到底该做什么？
灰黑肯定不用想，伸手肯定早晚出事。
正规路子不光竞争激烈、且市场不断在缩小。大佬们谈笑风生，似乎明年早已胸有成竹，我等小白却是恨不得直接问了，就差直接问做啥赚钱了。一场场酒会过后，听到最多的名词那就是收割。
都在布局收割，略微认识一个圈子人，都在筹划自己的付费社群，与其说建造圈子，不如说抢人头。大佬们当然不慌咯，人家随便摇一下旗，追随者成千上万，多少人哭着喊着被付费。我们这些半死不活的草根怎么办？
问林少，不解！
他说不搞自己的社群，而是采用搭伙的方式，已经有大佬愿意带他入股，多多少少还是能喝点汤。我本想也舔着脸扔点钱进去，可人家不要，硬是让我觉得自己钱是擦屁股的，就是比人家臭，没办法关系还没到哪一地步。
从粗放到精耕，这是一个历史发展的进程，任何人都阻挡不了潮流。
从泛粉到粉丝、再到精粉、再到铁粉、付费社群，最终形成一个信仰，这也是任何一个网络人逃离不了的过程。适者生存、优胜劣汰，未来不再是爆粉、动辄带着几十万粉丝浩浩荡荡，而是武林各大门派互博。
师傅带领徒弟、带领门客、带领一个门派出去抢占市场。
无名之辈永远在江湖上没有地位，任何资源、论资排辈都跟你没关系，独行侠之类的人物迟早淹没在武林浩浩浪潮之中。
网络如江湖、社群如门派。
凸显品牌特性的人，终将带领一群同化的人，组建属于自己的特性社群，他们的IP就是他们的门派。一提关键词、一提领域就能联想到IP、一提IP就能联想到某某社群，这就是社群IP性质。就像人家一提太极就联想到武当，一提金刚掌就想到少林一样。
然创派之艰、建群之苦、可谓是一步十坑。
大家看完很多武侠小说，估计有很多人好奇，天天见到那些门派打打杀杀的，但吃喝住却是一等一的豪华，天天不是参加这大会，就是那联盟的。
这花销哪里来呢？
收徒费？这是最低级的收入
还有其他的吗？武当靠养生，少林靠香火？
社群也一样，若是仅仅依靠收徒盈利，迟早有枯竭的哪一天，很多朋友对于社群估计是那种丢只可惜、留着浪费的感觉。社群在很多人眼里，就是互动，偶尔收割一波群费的作用，还要防止沉积久了，别人造反的可能。
总有刁民想害朕........
那社群正常盈利模式该有哪些呢？
服务？
培训服务？讲课服务？技术服务？策划服务？
产品？
卖货？卖虚拟产品？卖文化？卖信仰？
一个社群做好一点，足够能让利益足够放大，但社群作为一个互动性质很强社区环境，肯定不只是一种变现方式。
赚钱是必然的，前提是活的社群，一团死水跟僵尸一样的社群，就是卖广告都没有用。所以做社群最大的关键不在于盈利，而在于运营、如何将社群成员盘活。
如何盘活社群、让社群发挥应有的活跃气息，这是一个社群走向正轨、发挥作用的决定性因素。盘活社群，首先你得站在普通成员的角度思考一个问题，你为什么想要加入某某社群呢？
兴趣？好玩？还是干货能学到东西？还是能认识很多前辈大神？
这些都是一个人加入社群的因素，社群运营第一步肯定是发展新成员，所以必须考虑到第一个因素，思考你的社群如何引起他人的兴趣？中心点在哪里？
一个好的社群招商文案和海报，一定是彰显一个特点，一个特点表面这个社群的中心点。集中所有力量在一个点上，才能更加吸引人。一个点最好是一个关键词、一个名词、一个服务、一个优点。
很多建群者不缺乏纳新的本事，但缺乏盘活的本事，他可以一天时间拉满一个群，但却做不到群互动满一个星期。大部分社群头几天天天热闹非凡，到后面基本是只看见抢红包的，不见说话交流的。
作为一个普通成员，你会在什么环境下，想长久留在这个群，对这个群很珍惜？
内容干、遇到几个聊的来的群友。
这两部分总结起来就三个字：参与感。
参与感很重要，参与感是什么呢？你是有角色体会的。你能够在中间有一定的活动，你能表达自己。
如何设计出一种模式，能让大家在社群里面动起来，这是一个社群互动、保持活跃必要因素之一。如何设计？定期组织培训？定期有公开课？固定时间有名师大咖为大家做解答？
还是组织一些参与感很强的活动？
这些都可以，但不持续！以往的社群有一个中心点，这个点就是群主，所有社群的活动、死活都跟群主有关。群主必须使出浑身解数、每天都在想办法、做活动、做内容才能保证社群的活跃度。
但一个人的力量是有限的。
后来有人设计出了群主带领管理员、呈现出一批管理者的模式，一起带动整个社群的节奏。
但就是有人不配合，你能奈他何？
去中心化、弱化群主关系，将社群的建设任务转移到成员每一个人身上，让每一个人都能成为社群必不可少的一份子、都能为社群贡献力量，都能真正对社群有参与感。
这才是一个社群能够保持持久、自动循环的动力。
知识和金钱是这个社会能持续让一个人保持动力的两大因素，将干货知识和金钱作为社群活跃点火口，引发成员的激情。
社群不再是一个人的事，一群人组建一个社群，纳新一起拉人，活动分工合作，只要为这个社群做出贡献，就能获得回报、这回报可能是干货的，更多的是直白的、可见的金钱进账？你说这样的社群，每一个成员都能在里面产生价值，回报收益。
你还愁它不活跃吗？群主的功能最多也就是一个公正的象征。
不用某一个纳新，大家都在纳新，招一个人进来，领一份儿回扣，谁都想招人，课程分享课只要你愿意表达、。都能获得回报，没有好坏之分，只有点击量多少之别。课程分享好不好大家用行动来告诉你。
你的每一次社群活动，都能带来一定的收益，社群不光是群主一个人的，群收益也不光是群主那些管理者的，而是大家都能获得。可能群主若是不积极干活，所获得的回报连成员都比不上，这就是新型社群。
没有意见领袖、没有中心点、去中心化，大家都是群主人，按劳分配，社群能够给所有人带来利益。
作者：北壹辰
